Contratando seu primeiro funcionário
por Kathy Hosler
3 de abril de 2015
Finalmente aconteceu. Você trabalhou muito para construir seus negócios e agora tem muito mais trabalho do que pode lidar sozinho. Você sabe que é hora de contratar seu primeiro funcionário … mas como você faz isso?
Seu primeiro passo é decidir que tipo de ajuda você precisa. É um pincel/banheiro, uma recepcionista com experiência de venda de varejo, um aparador de tempo integral ou alguém que pode fazer um pouco de tudo? Depois de decidir que tipo de funcionário você precisa – como você encontra a melhor pessoa?
Você pode anunciar localmente ou on -line, interagir com outros profissionais de animais de estimação ou entrar em contato com as escolas de preparação para ver se elas têm algum graduado em sua área. Depois de ter aplicativos, o próximo passo é entrevistar pessoalmente os candidatos. Tenha uma lista de perguntas que você faz todos os candidatos; Pergunte a eles sobre o treinamento, o emprego passado e por que eles gostariam de trabalhar no seu negócio.
Durante a entrevista, você deseja contar um pouco ao funcionário em potencial sobre o seu negócio. Então você deve discutir em detalhes as responsabilidades que eles terão e o que você espera que eles possam fazer. Peça referências e acompanhe -as. Sem pressa. Há um ditado bem conhecido: ‘Casar com pressa, arrepender-se de lazer’. No mundo da empresa, se você contratar com pressa, poderá se arrepender mais tarde.
Selecionar e contratar a melhor pessoa para adicionar à sua força de trabalho é vital para o sucesso contínuo da sua empresa. A pessoa que você contrata será um representante da sua empresa e pode afetar a boa credibilidade que você trabalhou tão diligentemente para construir.
Verifique seu histórico de emprego anterior.
Também é uma boa ideia fazer uma verificação de antecedentes sobre qualquer funcionário em potencial. O motivo mais essencial para realizar uma verificação de antecedentes é evitar fraudes no trabalho. Isso inclui imprecisões propositadas ou informações falsas que um candidato a emprego coloca um currículo ou durante uma entrevista. Os cheques de registro criminal podem ser os mais importantes. Por exemplo, se você contratar alguém que trabalhará com seu equipamento caro ou que estará lidando com dinheiro – você poderá descobrir se essa pessoa já foi acusada de roubo. Você deve aderir à Lei de Relatório de Crédito Fair (FCRA) quando fizer uma pesquisa em segundo plano em um funcionário em potencial e obter uma autorização por escrito do candidato a emprego.
Se você estiver contratando um aparador móvel, deseja saber se eles estão seguros na estrada. Os candidatos com vários bilhetes de trânsito ou acidentes podem ser um sinal de advertência de possíveis problemas futuros. Ao restringir suas escolhas, tenha os candidatos que você está considerando entrar por uma tarde ou um dia. Veja como eles interagem com seus clientes e seus animais de estimação. Se você estiver contratando um aparador, poderá pedir que eles preparem um ou dois caninos. Isso lhe dará a oportunidade de observar a limpeza e o animal de estimação que lidam com habilidades, quanto tempo leva para preparar um animal de estimação e ver como eles podem seguir as instruções.
Se você quer um funcionário que se prepare e faz tudo exatamente da maneira que você acha que deve ser feito, (e se tiver tempo), considere treinar alguém. Um funcionário sem experiência é como um bloco de mármore impecável, e você se torna o escultor – pronto para moldar e transformá -los exatamente no que deseja. Uma de suas considerações finais deve ser: essa é uma pessoa que você vai deliciar trabalhar com o dia e o dia e será um trunfo para você e sua empresa?
Considere seu resultado final. Quem você contratar precisa gerar muito mais lucro do que os custos para empregá -los ou não será um benefício para você ou para o seu negócio. Enquanto você procura o candidato que acha que será uma boa opção para sua empresa, verifique se você está pronto para ser um empregador.
Existem requisitos federais, estaduais e locais que devem ser seguidos por quem tem funcionários. Confira www.irs.gov para analisar o guia tributário do empregador do IRS para visualizar todos os requisitos de registro federal de impostos. Você também pode acessar o site da Small Company Administration, www.sba.gov, para aprender algumas das etapas que você deve seguir quando contratar seu primeiro funcionário.
Depois de cuidar de toda a papelada e contratar seu primeiro funcionário – é hora de trabalhar. Você tem uma responsabilidade substancial em tornar o relacionamento do empregador/empregado um sucesso. Mesmo se você tiver responsabilidades separadas, você deve trabalhar em equipe para criar clientes satisfeitos. E, como líder da equipe, cabe a você motivar, guiar e incentivar seu funcionário. A principal causa de todos os problemas dos funcionários é a má comunicação. Embora possa parecer exagerado fazer um manual de funcionários para apenas um funcionário – colocar suas políticas, procedimentos e requisitos de trabalho por escrito ajuda a evitar mal -entendidos.
Reservar um tempo para procurar e selecionar a melhor pessoa, pois seu primeiro funcionário estabelecerá uma base sólida para a adição de futuros funcionários e pode HELp Leve sua empresa para o próximo nível. Contratar seu primeiro funcionário é um grande passo. Não se apresse. Não se apresse, faça a pesquisa e você terá muito menos probabilidade de se arrepender mais tarde.
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